Leadership Mentoring
— 180 Tage Einzelcoaching
Neu in Führungsverantwortung – und plötzlich zählt jede Entscheidung. Viele Nachwuchsführungskräfte spüren den Druck, funktionieren zu müssen, bevor sie wissen, wer sie als Führungspersönlichkeit überhaupt sind. Lassen Sie uns gemeinsam genau hier ansetzen.
Unbequeme Fakten zur Führung
38–50 % aller Nachwuchsführungskräfte scheitern in den ersten 12–18 Monaten. Nicht weil ihnen das Fachwissen fehlt – sondern weil niemand sie auf die Rolle vorbereitet hat.
Bis 2040 sinkt die Zahl der Erwerbspersonen um 5 Millionen. Wer seine Führungskräfte heute nicht entwickelt, wird morgen niemanden mehr finden, der die Lücke füllt.
75 % der innerlich Gekündigten nennen schlechte Führung als Hauptgrund. Mitarbeitende verlassen keine Unternehmen – sie verlassen Führungskräfte.
Bevor Sie weiterlesen
Ich könnte Ihnen hier seitenlang erklären, warum dieses Programm funktioniert – mit Zahlen, Studien und Erfolgsgeschichten. Das alles stimmt. Aber es wäre unehrlich, wenn ich eines dabei verschweigen würde:
Personalcoaching funktioniert nur, wenn die Chemie stimmt. Kein Konzept der Welt ersetzt das. Sie müssen spüren, dass Sie mit mir offen reden können – über Fehler, Unsicherheiten und die Dinge, die Sie im Büro nicht laut sagen. Und ich muss verstehen, wer Sie sind und wohin Sie wollen.
Deshalb gibt es nur einen sinnvollen ersten Schritt: ein offenes Gespräch. Kein Verkaufsgespräch, kein Pitch – einfach kennenlernen.
Mein Führungsverständnis
Führung bedeutet, andere Menschen so zu unterstützen, dass sie gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten – durch Orientierung, Motivation und die richtigen Rahmenbedingungen.
Wirksame Führung entsteht nicht im Vakuum: Sie hängt vom Entwicklungsstand des Teams ab und wächst dort, wo ein gemeinsames Führungsverständnis gelebt wird.
Der entscheidende Schritt: von kontrollierter Motivation hin zu echter, autonomer Motivation – bei sich selbst und im Team.
Vorbild-Rolle
Glaubwürdigkeit durch Haltung und Verhalten Mitarbeitende orientieren sich nicht an dem, was Führungskräfte sagen – sondern an dem, was sie tun. Glaubwürdigkeit entsteht dort, wo Haltung und Verhalten übereinstimmen. Jeden Tag, in jeder Situation.
Problemlöser-Rolle
Denken herausfordern und Lösungen fördern Wer jeden Knoten selbst löst, erzeugt Abhängigkeit. Wirksame Führung stellt die richtigen Fragen – und schafft damit die Bedingungen, unter denen gute Lösungen entstehen. Im Team, nicht trotz ihm.
Visionär-Rolle
Orientierung geben und Begeisterung wecken Teams brauchen kein Organigramm – sie brauchen ein Ziel, dem sie folgen wollen. Wer klar benennt, wohin die Reise geht und warum das zählt, schafft Richtung und Energie. Das ist der Unterschied zwischen Verwaltung und echter Führung.
Coaching-Rolle
Menschen individuell wahrnehmen und entwickeln Kein Mitarbeiter ist wie der andere. Wer das ignoriert, verliert die Besten. Stärken erkennen, gezielt fördern und Menschen an Aufgaben wachsen lassen – das ist die wirkungsvollste Investition, die eine Führungskraft machen kann.
Trainingsablauf
180 Tage. Drei Phasen. Ein Ziel: Führung, die zu Ihnen passt und langfristig wirkt. Das Programm ist kein Kurs mit festem Lehrplan – es folgt Ihrer individueller Entwicklung, Tempo und den realen Herausforderungen Ihres Führungsalltags.
Phase 1
Aufbau
Hier legen wir das Fundament. Wir klären, wer Sie als Führungspersönlichkeit sind, welche Werte Sie leitet und welche Muster Ihr Verhalten bisher geprägt haben. Fachwissen trifft auf Selbstreflexion – der erste Schritt zu einem authentischen Führungsstil.
Phase 2
Übergang
Theorie wird Praxis. Was Sie in Phase 1 erarbeitet haben, bringen Sie jetzt in Ihren Führungsalltag. Wir arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrer Realität – mit dem Ziel, dass Ihr neuer Führungsstil für ihr Team spürbar wird.
Phase 3
Stabilisierung
Der neue Stil wird zur Gewohnheit. In dieser Phase geht es um Feinschliff, Selbstsicherheit und nachhaltige Wirkung. Sie führen eigenständig – ich bin da, wenn es brennt und erinnere Sie ggf. an das Vorhaben. Das Ziel: Führung, die auch ohne Begleitung trägt.
Kontakt
E-mail: steffen@mindset-in-action.de
Anschrift: Tulpenweg 9, 35578 Wetzlar